创新驱动行业发展，变革提升企业竞争力。全球化的推进以及经济深度融合的背景下，挑战与风险不断涌现，推动着审计行业的成长与革新。当前，会计师事务所面临着监管环境的变化、多元文化的冲击，未来Z世代人才的培养、人工智能与数字化的发展、跨境远程工作的冲击等多项课题，亟待行业人士思考并寻求解决办法。、
在本次大华国际亚太年会暨大华论坛的圆桌讨论中，大华国际亚太区执行董事侯博担任主持人，与大华国际全球主席Andy Armanino、首席执行官Anton Colella、大华会计师事务所首席合伙人梁春共同探讨这些影响整个行业与事务所本身在过去、现在与未来的关键性挑战。
梁春：不破不立，积极变革，因地制宜，谋求持续发展。
近年来，全社会各个行业都在重新定位，都在寻求新的发展方向。会计师行业如何重新自我定位，如何来设计长远的发展架构和目标，是管理层亟待考虑的重要课题。
结合大华目前的发展现状，尤其是今年遇到的挑战，结合大华国际网络的优势，我们对未来发展路径有了一个科学且切合实际的构想。大华多年来坚持专业化、多元化和国际化的战略目标，依托市场，依托我们科学的管理和国内国际的监管机制，依托一代代优秀人才，我们将大华打造成了一个点、面、网相结合的发展形式。
事务所设计形成了左、右手一起抓的业务架构：两手一起抓，是指在右手抓牢传统鉴证类业务的同时，积极开拓非鉴证业务，尤其是以咨询服务为抓手，腾出左手来去把握新的服务产品的市场机遇。把这些新的服务产品带到客户面前，通过一个个新产品的点去服务好客户，并进一步连点成面，编织成一个跨地域、跨行业、跨专业服务的网络，来支撑起一个新的大华，为未来的客户服务提供一个扎实的技术网络和合作网络。这是我们专业化、多元化、国际化战略的进一步落地的新思路。同时，在过程之中只有通过左、右手的协调配合，对风险到来前，做好提前规避；在风险到来后，通过多元化的服务网络做出适当回补，才能使我们会计师事务所在下一个发展阶段继续行稳致远。
我相信这是一条可持续发展道路，也是大华国际网络中诸多发达经济体的成员所，比如美国、英国、澳大利亚等国事务所，已经走过并取得成效的道路。作为大型会计师事务所，我们要在这变革的时代，借鉴他人经验，保持独立思考，因地制宜，走出一条符合自身发展的道路。
Andy Armanino ：关注客户需求，审视潜在风险，注重未来效益，坚持长期发展。
当我们关注事务所指标数字增长时，我们还是首先要关注客户最迫切的需求是什么。客户的需求始终在不断变化，他们寄希望于审计师提供相应的切实帮助，助力他们的企业持续发展、达成愿景。因此，我们需构建一个符合客户企业不同需求的专业服务产品体系。
从全球环境来看，大华国际网络最大的成员机构，审计和鉴证业务的占比已经都低于了25%。这是一个令人欣喜的改变。我们需致力于深刻理解客户的需求，并在此基础上，进一步提供专业化的综合解决方案。我们得天独厚的优势在于我们从多年的审计和鉴证服务中获得了客户的信任。接下来，当客户关注技术发展、关注数字化创新与人工智能带来的冲击时，我们也需要顺势而为，做高效、正确的转型，协助客户应对变革，从而最终能够实现保持持续的发展。
长期来看，发展咨询类业务、为客户提供综合解决方案是一条行之有效的途径。在现有环境下，我们放弃一部分现有的传统业务，尤其是高风险业务，转而对新兴的咨询业务开始中长期的投资，以未来收益作为评估标准，不拘泥于短期利益，是最终收获果实的一条必经之路。
Anton Colella：锐意创新，开放包容。加强全球合作，吸引优质人才。
创新与变革不是一蹴而就的。拓展并加大对咨询服务的投入，并非某一家事务所一夜之间，甚至是一年之间，就可以完成的。这需要冷静的思考与果断的决策。在这个转型过程之中，我们应保持全球视野，加强全球成员所之间的对话与合作，维持相互的支持与鼓励，共同分享经验以达成这一共同的愿景。
同时，在事务所转型过程之中，我们需注重企业文化的建设，吸引并激励新世代的年轻人，使他们获得足够的尊重与发展空间，发挥未来生力军们的最大潜能。这对于事务所的发展将是至关重要。我们将继续推进大华国际人才发展计划。未来的一年，我们将加大人才发展计划的投入，在亚太区尤其是在中国的投入，致力于培养更多具有国际化视野的年轻一代。
侯博：共同学习，兼容并蓄，发挥优势，协同发展。
在听完国际、国内各位领导的发言后，我们可以总结出两个词就是网络与人才。正是有大华国际无缝连接的全球网络，完善丰富的人才培养资源，使我们可以共同学习进步，共同应对目前复杂的经济大环境、审计行业新挑战。这对于全球同行业各位同仁也提出了更高的职业道德、执业自律、专业技术和新专业知识等各方面的要求。我们相信只有坚守初心，不断钻研，坚持变革，才能走出一条属于我们大华自己的发展之路。
